Inventory management: a key element for optimizing profits in companies
DOI:
https://doi.org/10.47187/mktdescubre.26.56Keywords:
Management of inventories, Profit optimization, ABC method, Internal control, MicroenterpriseAbstract
This research addresses inventory management as a fundamental element for the optimization of business profits, taking as a case study the microenterprise Limpieza Total de Guayaquil. The main objective was to determine the incidence of inventory management in the optimization of business profits. A mixed methodology (qualitative-quantitative) with a correlational approach was used, combining social and practical aspects. The research employed deductive, analytical and synthetic methods, based on an exploratory-descriptive design. The study population consisted of nine key participants: the general manager, the accountant, six departmental managers and a warehouse manager, all directly involved in inventory control and management. Data collection was carried out through interviews, surveys and questionnaires, complemented by an exhaustive documentary analysis. Three strategic tools were implemented: a SWOT analysis to evaluate internal and external factors, the ABC multi-criteria method for inventory classification, and the COSO I framework for internal control. The results of the diagnosis showed the need to implement an optimized inventory control system aimed at improving business profitability. The research provides a practical and methodological solution for the efficient management of inventories in microenterprises, contributing to the optimization of their profits through a systematic and structured approach to inventory control.
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